Предприниматели всегда в поиске выгодных онлайн-бизнесов, что приводит к большому количеству покупателей и очень малому количеству продавцов. Это хорошая новость для тех, кто владеет авторитетным и прибыльным сайтом. Покупателей в избытке, и они жаждут больших веб-сайтов.
Но прежде чем начать мысленно тратить то, что вы получите от продажи, стоит иметь в виду, что покупатели сегодня крайне избирательны. Десять лет назад, они безрассудно тратили деньги на что-нибудь с именем .com или .ru с возможным потенциалом к росту. Но после того, как такие люди потеряли не одну тысячу долларов, они поумнели, и теперь не так просто расстаются со своими деньгами, если они не видят действительно выгодное предложение.
Ирония в том, что многие продавцы являются их собственным худшим врагом. Они думают, что продажа их веб-сайта является чем-то спонтанным, что может быть сделано в течение пяти минут. Но на самом деле, все обстоит совсем иначе. Самые выгодные приобретения веб-сайтов планируются далеко заранее, чтобы максимизировать стоимость и увеличить шансы на продажу.
Итак, как вы можете максимизировать стоимость вашего веб-сайта? Как дороже продать сайт и каких ошибок вы должны избегать? Многие из наиболее распространенных ошибок относительно легко идентифицировать. Вот три вещи, которых вы должны избегать, чтобы увеличить стоимость вашего сайта.
1. Они не могут эффективно выводить на аутсорсинг
Вообще говоря, предприниматели испытывают трудности с нахождением баланса. С одной стороны, многие испытывают трудности с аутсорсингом рабочих мест. Результатом является чрезвычайно высокая рабочая нагрузка в бизнесе.
На другом конце спектра находятся предприниматели, передавая каждый аспект своего бизнеса, пытаясь в попытке выдерживать четырехчасовую рабочую неделю. Обе эти крайности могут нанести ущерб стоимости вашего веб-сайта.
Покупатели любят сайты, которые легко передаются и не требуют высокого уровня нагрузки. По этой причине, предприниматель, который управляет каждым аспектом своего бизнеса в интернете обнаружит, что покупатели быстро отказываются от покупки его бизнеса.
Покупатели не хотят покупать работу. Если текущий владелец слишком сильно вовлечен в каждый аспект бизнеса, это делает практически невозможным продажу.
Но не стоит сразу бросаться в крайности и передавать работу на аутсорсинг, чтобы уменьшить рабочую нагрузку. Даже если потенциальные покупатели и любят низкую рабочую нагрузку предприятий, они также любят и прибыль. Передача определенных аспектов вашего бизнеса на аутсорсинг стоит денег, которые уменьшают чистую прибыть. Чем больше вы будете тратить на аутсорсинг, тем больше вы будете снижать ценность вашего сайта.
Лучшим способом решить эту проблему является выборочная передача определенных видов или функций производственной предпринимательской деятельности на аутсорсинг. Другими словами, вам нужно вычислить что вы можете делать самостоятельно, а что вам лучше передать на аутсорсинг, просчитав это таким образом, чтобы увеличить прибыльность бизнеса по максимуму, но, чтобы покупатель видел, что ему не нужно будет работать от зари до зари.
2. Они подвергаются ненужному риску в своем бизнесе
В феврале 2011 года, тысячи владельцев сайтов обнаружили, что они построили свои веб-сайты на «зыбучих песках». Их сильные рейтинги в Google заставили их поверить, что они будут продолжать получать большое количество трафика. Тогда Google выкатил обновление Panda, в результате чего пол рухнул под многими из этих предпринимателей.
Трудность состоит в том, что предприниматели часто имеют проблемы с пониманием рисков в их собственном бизнесе. Это происходит потому, что:
- Чем дольше мы живем с риском, тем меньше мы думаем, что он существует.
- Предприниматели, как правило, невероятно оптимистичные люди.
Часто, интернет предприниматели развивают их сайты достаточно комфортно, несмотря на постоянный риск. Классическим примером являются тысячи жителей, живущие в местах военных конфликтов или в местах с постоянной угрозой землетрясения.
То же самое касается и предпринимателей, которые при постоянном риске уже не видят возможных проблем.
Во-вторых, предприниматели, как правило, не беспокоятся о неудачах и часто оптимистично настроены (успех всегда рядом). Этот оптимизм полезен, так как он помогает им взять на себя риски, создавая ключевые бизнесы и услуги, но это также может быть и недостатком.
Таким образом, предприниматели должны научиться выявлять и снижать риски, связанные с развитием и продвижением своих веб-сайтов, сосредоточив внимание на пяти ключевых областях:
- Одиночные точки отказа. Есть ли какая-либо область в вашем бизнесе, при крахе которой будет нанесен непоправимый или серьезный ущерб остальной части бизнеса? Например, если вы имеете только один веб-сайт, на который в значительной степени был уменьшен трафик из поисковых систем. Или если трафик идет только из одного источника, например, с ПС Яндекс.
- Внешние зависимости. Зависит ли ваш бизнес от успеха другого бизнеса, или внешних событий? Например, если вы специализируетесь на оказании помощи людям в получении фолловеров Twitter, вы зависите от дальнейшего успеха Twitter.
- Ключевой человеческий риск. Зависит ли ваш бизнес только от вас или от одного конкретного сотрудника? Например, блогеры и подкастеры, как правило, строят бизнес в силу своих уникальных мнений и мыслей.
- Нет препятствий для входа на рынок. Как трудно было бы для конкурента войти в вашу нишу? Если кто-то может просто войти и начать подобный бизнес, то существует значительный риск и потенциальные покупатели будут обеспокоены подражателями, столпившимися на рынке.
- Рыночные риски. Вы не можете контролировать свою отрасль, но ваша отрасль может контролировать вас. Перенасыщающаяся отрасль или рынок может напрямую повлиять на ваш бизнес и его жизнеспособность в будущем. Это может быть признаком того, что вам необходимо выйти из бизнеса раньше, чем вы ожидали, или что вы должны изменить свою бизнес-стратегию.
3. Они рассчитывают свои сроки неправильно
Если есть одна вещь, которая влияет на цену и возможность сбыта вашего сайта, так это расчет времени и тенденций. Если вы продаете слишком рано или слишком поздно, то можете недополучить приличную сумму денег.
Недавно я наткнулся на сценарий, в котором ожидание помогло клиенту добавить значительную ценность для своего бизнеса. Сайт, о котором идет речь растет поразительными темпами – ежегодный рост происходит более чем на 250 процентов. Я объяснил, что при таких темпах роста, покупатели будут иметь проблемы, делая ставки на последние наиболее успешные месяцы как на «новую норму», и захотят вместо этого сосредоточиться на показателях прошедшего года, которые являются значительно менее значимыми. В ожидании того, пока прибыть вашего сайта не зафиксируется в течение нескольких месяцев в качестве «новой нормы», покупатели будут более склонны платить соответственно.
Есть также владельцы сайтов, которые откладывают продажу слишком долго, и иногда случается так, что рейтинг сайта начинает снижаться и падает трафик, доходы или прибыль, а его стоимость снижается еще более катастрофическими темпами.
Так в какое же время вы можете выгоднее всего продать ваш сайт? Когда ваш сайт имеет умеренный, но стабильный рост, и задолго до того, как он начнет испытывать спад доходов или трафика.
Есть буквально десятки факторов, влияющих на стоимость сайта, но вам не нужно максимизировать каждый из этих факторов. Обратите внимание на важные вопросы выше, и вы будете хорошо подкованы относительно максимизации стоимости вашего онлайн бизнеса и будете знать, как дороже продать сайт и когда это лучше всего сделать. И наконец, вы будете рады, что вы сделали это.
Александр Тихомиров
Предприниматель, бизнес-тренер, специалист по обучению персонала по следующим темам: менеджмент, улучшение клиентского опыта, личная эффективность, работа с возражениями.